טיפ; יעילות מחלקתית למיקסום תפוקה בארגון | יעל גרינברג – אסקימוTV

כשאתם נאלצים להתמודד עם ההון האנושי הקיים ולהוציא את המיטב מהם עליכם לצאת מהקיבעון שאליו אתם רגילים!

טיפ קצר ומהיר למנהלים איך למקסם את תפוקות המחלקה שלכם.

אתם מנהלים מחלקה או ארגון, אך לא לכל אחד ואחד מכם יש יכולת לשלוט על תחלופת העובדים אצלו.

לא כל אחד יכול לקום מחר בבוקר ולהחליט שהוא מחליף את העובדים שהוא לא מרוצה מהם. מסיבות רבות, זה לא תמיד ריאלי.

שלום, שמי יעל גרינברג- יועצת לעסקים ולארגונים ומרצה בינלאומית לשימוש בפסיכולוגיה חיובית בעסקים.

כמובן שאם אתם בשלבי גיוס תוכלו לבחור את האדם הנכון לתפקיד הנכון. אבל לבחור את האדם הנכון לתפקיד הנכון זה לא רק בשלבי הגיוס, כשאתם נאלצים להתמודד עם ההון האנושי הקיים ולהוציא את המיטב מהם עליכם לצאת מהקיבעון שאליו אתם רגילים.

בכדי להעלות את המוטיבציה של העובדים שתשפיע ישירות על התפוקות, נסו להסתכל על טווח המשימות שעל המחלקה לבצע ואם היום במחלקה שלכם אתם רגילים שכל אחד עושה את תחום העבודה שלו, תתחילו להסתכל על משימות המחלקה מזווית אחרת.

לכל אדם יש משהו שהוא טוב בו, משהו שהוא אוהב יותר, משהו שהוא חזק בו יותר (גם לכם סביר להניח) – המטרה היא למקסם את הפוטנציאל האנושי של כל עובד ולראות במה הוא טוב.

לדוגמא, אני יודעת שלשרון יש כישורי משא ומתן טובים, מאיה טובה מאוד בלהסתכל בפרטים הקטנים. לרונן לעומת זאת אין סבלנות לפרטים הקטנים אך הוא יודע להסתכל על התמונה הגדולה ולראות אסטרטגית ומיכל מאוד טובה עם אנשים, אנשים באים אליה ומקשיבים לה והיא אוהבת לעבוד עם אנשים.

לכל בן אדם יש לו משהו שהוא יותר חזק בו והוא יותר טוב בו – תנסו לקחת את טווח המשימות שלכם ולחלק אותם בהתאמה ליכולות שלהם ולחוזקות שלהם.

התוצאות מדהימות: 

• העובדים נהנים מביצוע המשימה, ומרגישים אחריות להגיע לתוצאה הרצויה
• יותר קל להם לבצע אותה
• הם מבצעים אותה מהר יותר ועם פחות טעויות
• הם מרגישים שהם טובים ותורמים
• ומונעים לתת יותר מעצמם.

נסו את זה אצלכם.