אסקימוTV הטלוויזיה של העסקים
  • בית
  • שאלות ותשובות
  • גלריית תמונות
  • בית
  • שאלות ותשובות
  • גלריית תמונות
אסקימוTV הטלוויזיה של העסקים
  • בית
  • שאלות ותשובות
  • גלריית תמונות
  • בית
  • שאלות ותשובות
  • גלריית תמונות
ראשי » מאמרים » טיפ; הון אנושי, וחשיבותו בארגון | יעל גרינברג – אסקימוTV

טיפ; הון אנושי, וחשיבותו בארגון | יעל גרינברג – אסקימוTV

טיפ בנושא הון אנושי בארגון| יעל גרינברג - אסקימוTV

טיפ | ניהול הון אנושי ומשמעותו | יעל גרינברג – מתוך סדרת הטיפים בנושא ניהול הון אנושי

על מנת לשמר עובדים ולהעלות את תפוקתם עלינו לתת מקום ליחס אישי!

אחד המשפטים החשובים של זיג זיגלר הוא:  "אתה לא בונה עסק, אתה בונה אנשים, ואז האנשים הם אלו שבונים את העסק" כלומר- המנוע של העסק הוא ההון האנושי שמרכיב אותו.

אם העובדים לא יגיעו לעבודה, החברה לא תעבוד וכשאין לכם את כלי הקביעות להציע להם (וטוב שכך), אתם אחראים לגרום להם לרצות להגיע לעבודה ולעבוד, לא רק בכדי לקבל את המשכורת בסוף החודש, אלא לעבוד עם מוטיבציה גבוהה.

 

שלום, שמי יעל גרינברג- יועצת לעסקים ולארגונים ומרצה בינלאומית לשיפור ביצועים ותקשורת ארגונית.  אני המייצגת הרשמית והבלעדית בארץ של זיג זיגלר, אבי תורת המוטיבציה מארצות הברית שהשפיע על מאתיים וחמישים מיליון איש בעולם.

 

לעובדים חשוב השכר, אך לא רק!

תזכרו שלעובדים חשוב השכר, אך לא רק!  סביבת העבודה, היחס של המנהלים אליהם ושל העמיתים לעבודה וההרגשה שהם תורמים חשובה לא פחות. בכל זאת, הם נמצאים כל יום לפחות 9 שעות בעבודה ואי אפשר להתעלם מכך.

 

אני רוצה לתת לכם 3 כלים בכדי שתוכלו לדעת איך ניתן לשמור על מערכות היחסים בארגון ולמנוע מצבים של קונפליקטים ומשחקי האשמות מיותרים?

 

הראשון– במצב שבו שאתם כועסים שימו לב להבדל שבין תגובה אימפולסיבית

(To React)  לבין תגובה מדודה (To Respond).

הרגילו את עצמכם לעצור ולחשוב רגע לפני שאתם מגיבים מכיוון שמערכות יחסים בארגון הם ארוכות טווח ובצד השני יש אנשים שיכולים להיפגע, לפרש לא נכון את תגובתכם ואולי אפילו לשמור טינה מבלי שתדעו.

הדבר שני –  יש לכם ביקורת, העבירו אותה על הביצועים אך לא על המבצע. כך תזכו להקשבה מצדו, לשיתוף פעולה ולאפשרות אמיתית של שינוי ותיקון בפעם הבאה שזה יקרה.

הדבר השלישי – שנו את הגישה שלכם כלפי העובדים והמנהלים. אתם לא באמת יכולים לעצב כרצונכם את האנשים שעימם אתם עובדים, אבל אתם כן יכולים לבחור לשנות את הגישה שלכם כדי שיהיה לכם קל יותר להתנהל מולם.

לדוגמא כשאתם מתמודדים עם אדם בעל תפיסות או הרגלים שונים משלכם, שלא ישתנו, אל תנסו שוב ושוב לשנות אותו אלא קבלו את העובדה שכזה הוא ובחרו להתמקד בדברים הטובים האחרים שיש לו להציע. במקום ליצור תסכול אצלכם ואצלו תוכלו לבנות את מערכת היחסים על בסיס הדברים הטובים.

שיתוף
  • LinkedIn
  • Facebook
  • Twitter
« פוסט קודם
פוסט הבא »
הורד את האפליקציה אסקימוTV למומחים ולעסקים

אודות      מידע-למומחה      מנחים ומגישים בערוץ      ראיון-אישי      שידורים-מהבית      פורמטים של שידורים      שיתופי-פעולה      מן-התקשורת      אסקימו הטלוויזיה של המומחים      הורדת האפליקציה      מאמרים      אירועים      אירוע קרוב      ספרי ניהול      שאלות ותשובות      להשתתפות בתכניות      חדשות העסקים-מידע למומחה      לפרסום בתכניות      הטלוויזיה של העסקים      צור קשר

לוגו אסקימוTV הטלוויזיה של המומחים. לצפות. ללמוד. להשתתף.             אסקימו הטלוויזיה של העסקים כל מה שמעניין בעולם העסקים       לוגו WeTV אולפן הטלוויזיה של אסקימוTV ואסקימו הטלוויזיה של העסקים - מכשור ומערכות מתקדמים להפקת שידורים אינטראקטיביים LIVE ובאיכות מעולה

כל התכנים המופיעים באתר לרבות תוכניות, שידורים, סרטונים, מאמרים, נועדו למידע כללי בלבד ואינם בגדר עצה, המלצה, או תחליף ליעוץ עם אנשי מקצוע מוסמכים. השימוש והצפייה בתכני האתר הם באחריות הגולש בלבד. אסקימו הטלוויזיה של העסקים

עיצוב אתר מונה אריאל -סטודיו MoonArt ו-3200
כל הזכויות שמורות נולג' און ליין בע"מ – אסקימו הטלוויזיה של העסקים 2017 ©
  • הגדלת גופן
  • הקטנת גופן
  • תצוגת שחור לבן
  • מצב ניגודיות גבוהה
  • הדגשת קישורים
  • גופן קריא (אריאל)
  • איפוס
Page Reader Press Enter to Read Page Content Out Loud Press Enter to Pause or Restart Reading Page Content Out Loud Press Enter to Stop Reading Page Content Out Loud Screen Reader Support
Real Accessability
גלילה לראש העמוד